Duurzaamheid: natuurlijk doen we dat
Bij Klaverblad draait het om mensen. We helpen mensen om prettig en onbezorgd te leven. Daar dragen we graag aan bij. Een positieve bijdrage leveren aan de maatschappij is voor ons vanzelfsprekend. In al onze activiteiten staat dat voorop: met onze verzekeringen, in onze beleggingen, in onze bedrijfsvoering van elke dag. Duurzaam ondernemen: natuurlijk doen we dat!
Met onze vijf kernthema’s en vijf pijlers geven we hier invulling aan.
Duurzaamheid zit in onze natuur
Duurzaamheid is een wezenlijk onderdeel van onze identiteit. Je ziet het al terug in ons logo, het klaverblaadje.
Maar natuurlijk zit het veel dieper. Onze medewerkers zijn intrinsiek gemotiveerd om mensen te helpen. En dus ook om bij te dragen aan een prettige samenleving. In onze missie, onze duurzaamheidsvisie en onze sociaal-ethische principes ligt het fundament. Die zijn gebaseerd op internationale richtlijnen en verdragen, zoals de Sustainable Development Goals (SDG's), de Principles for Responsible Investment (PRI), de Global Compact van de Verenigde Naties en de OESO-richtlijnen.
Onze duurzaamheidsvisie: Evenwicht tussen mens en
natuur
Onze visie op duurzaamheid? Volgens ons kan er alleen een prettige samenleving zijn als er een gezond evenwicht tussen mens en natuur is. Want:
- Mensen hebben de natuur nodig. Buiten zijn en genieten van het groen om ons heen maakt blij en geeft vrijheid, rust en ontspanning. Zo draagt de natuur bij aan een goede gezondheid (ons welzijn).
- Natuur gaat over biodiversiteit. Voor onze eerste levensbehoeften zoals voedsel, water en zuivere lucht zijn we afhankelijk van variëteit in bomen, planten en dieren.
- Balans in de natuur is belangrijk voor voortdurende (gezonde) economische activiteit.
Daarom willen wij meehelpen aan het herstel en behoud van natuur. Dicht bij huis door onze eigen bedrijfsvoering, via onze beleggingen of door adviseurs en klanten te inspireren hieraan bij te dragen.
Als middelgrote verzekeraar willen we zoveel mogelijk impact maken. Natuurlijk doen we wat wettelijk verplicht is, maar we willen verder dan dat gaan. Met ons duurzaamheidsbeleid willen we een voorbeeldfunctie voor de financiële sector vervullen. Door heldere doelen te stellen en daarover transparant te zijn, bereiken en inspireren we ook anderen.
Onze doelen: vijf kernthema's
Om onze duurzame doelen te bereiken, focussen we op vijf kernthema’s. Thema’s waarmee we de meeste impact kunnen maken. Drie kernthema’s liggen dichtbij onze duurzaamheidsvisie en gaan over natuur en milieu:
- Klimaat
- Biodiversiteit
- Circulariteit
De andere twee kernthema’s gaan over hoe we vanuit onze ethische principes om willen gaan met mensen:
- Solidariteit
- Werkgeverschap
Onlangs hebben wij een stakeholdersonderzoek uitgevoerd om goed in kaart te brengen wat onze stakeholders hierover verwachten. We zijn ontzettend blij met de input. Zo blijkt dat tweederde van onze stakeholders vindt dat de duurzaamheidsvisie goed Klaverblad past. Met de uitkomsten van dit onderzoek hebben we de kernthema’s en onze doelen verder aangescherpt.
Onze doelen bij elk thema
We hebben forse ambities en vinden het belangrijk dat we die ook waar kunnen maken. Bij de vijf kernthema’s hebben we daarom concrete doelen gesteld:
Klimaat (SDG 7, 13)
Klaverblad onderschrijft het klimaatdoel van Parijs en het Nederlandse Klimaatakkoord om de opwarming van de aarde tot 1,5% te beperken en in 2050 klimaatneutraal te opereren.
Onze doelen:
- In lijn met Parijsakkoord wil Klaverblad in 2050 klimaatneutraal opereren (scope 1 en 2)
- In 2030 50% minder CO2-uitstoot t.o.v. begin 2022 (scope 1 en 2)
- In 2025 22-32% minder CO2-uitstoot t.o.v. begin 2022.
Biodiversiteit (SDG 14, 15)
Klaverblad heeft de ‘Finance for Biodiversity Pledge’ ondertekend. Hiermee geven we aan dat we biodiversiteit belangrijk vinden, de impact op biodiversiteit meten en doelen stellen:
- In 2050 per saldo niet meer bijdragen aan ontbossing en verlies van biodiversiteit (no net loss)
- Vanaf 2030 draagt Klaverblad bij aan een toename biodiversiteit.
Circulariteit (SDG 12)
Zo weinig mogelijk grondstoffen gebruiken, efficiënter met grondstoffen omgaan en zo veel mogelijk hergebruiken. Door circulair te denken en doen, putten we de aarde niet uit.
Onze doelen:
- In 2030 is 95% van de bestedingen aan alle ingekochte materialen circulair hebben; kantoormaterialen zijn 100% circulair
- In 2030: verlagen afvalproductie van bedrijven waarin Klaverblad investeert met 50% t.o.v. het basisjaar 2020
- In 2050 investeert Klaverblad alleen in bedrijven die volledig circulair zijn.
Solidariteit (SDG 5, 10)
Solidariteit is het basisprincipe van verzekeren. Klaverblad wil dan ook niemand buitensluiten en wil eraan bijdragen dat mensen zich goed kunnen blijven verzekeren.
Onze doelen:
- Vanuit onze kern geloven we in verzekerbaarheid voor iedereen. Daarom wil Klaverblad haar producten aan een zo breed mogelijke doelgroep aanbieden.
- Solidariteit is een randvoorwaarde waarop continu moet worden getoetst en waar nodig moet worden bijgesteld.
Werkgeverschap (SDG 8)
Medewerkers zijn cruciaal voor Klaverblad: zij zijn de dragers van de dienstverlening en zijn van grote invloed op de positie van Klaverblad in de markt en in de maatschappij. Daarom zetten we in op vitaliteit en duurzame inzetbaarheid van haar medewerkers.
Onze doelen:
- 2024: medewerkersbevlogenheid > 8
- 2024: medewerkers vinden duurzaam ondernemen belangrijk en scoren dit een 7,5 of hoger in het medewerker onderzoek
- Klaverblad is een gender sensitieve organisatie en hanteert een zero tolerance beleid voor discriminatie
- Behoud van verdeling 50% vrouwen/50% mannen op managementniveau algemeen en een evenredige m/v-verdeling in het MT van Klaverblad alsook in de raad van commissarissen.
Vijf pijlers
Bijdragen aan een prettige samenleving gaat voor ons hand in hand met duurzaam
ondernemen. Via vijf pijlers ontplooien we talloze activiteiten om onze
duurzaamheidsdoelen te halen.